全国总会长拿督吴恩明指出，随着拿督斯里沈志强上任企业发展及合作社部（KUSKOP）部长首个 100 天，其展现出精力充沛、以数据为导向、沟通清晰的“沈志强风格”，令人印象深刻。
吴恩明认为，沈志强推动的 “让马来西亚的企业更强大”（Hebatkan Perniagaan Malaysia）运动，在短时间内已为超过 8万8000 家中小微企业（MSMEs）提供总额达 20 亿令吉的融资。
他提及，对于此次为商业生态提供的“及时雨”措施，马来西亚中小企业商会（SAMENTA）给予部长及该部 A级高度评价。在当前经济波动时期，能够迅速调动政府机制，为中小企业注入急需流动资金，实属值得赞扬。
“上任百日内，沈志强亦会晤包括本会在内的各方利益相关方，并针对中小企业多项痛点提出解决方案。然而，若要从 A 级提升至 A+ 级，政府必须超越资金援助，着手解决长期困扰中小企业的结构性问题。”
为真正实现“让马来西亚的企业更强大”，SAMENTA 呼吁政府优先处理以下四大关键结构性议题：
1. 与官联公司（GLCs）公平竞争
官联公司大量涉足本应由私营领域及中小企业主导的行业，持续阻碍增长与创新。政府应鼓励官联公司退出非战略性零售与服务市场，让本地中小企业无需与政府机构竞争，实现自主发展。
2. 解决人力短缺问题
市场普遍误解自动化与数字化可降低中小企业对人力的依赖。虽然制造业部分适用，但我国绝大多数中小企业集中于服务业，自动化难以大量替代人力。SAMENTA 建议优先允许中小企业聘请外劳，并推行多层次人头税（multi-tier levy system）机制，鼓励按需聘用，杜绝中介乱象。
3. 大幅精简行政程序
地方政府及执照审批的繁琐程序仍是中小企业发展的主要瓶颈。尽管“官僚主义改革”（Reformasi Karenah Birokrasi）及《伊尔蒂扎姆法令》（Akta Iltizam）已初见成效，但应进一步加快优化步伐。精简行政程序是确保中小企业在瞬息万变的国际竞争中保持竞争力的关键。
4. 从“大马制造”迈向“大马创造”
我国经济增长长期依赖作为全球品牌制造与服务基地，但区域竞争者崛起使优势逐渐削弱。下一阶段增长必须向价值链上游攀升，掌握知识产权、设计与品牌。政府应聚焦“全球冠军计划”，助力本土中小企业品牌走向国际，确保创造的财富留在马来西亚生态体系内。
他指出，沈志强在上任首百日表现亮眼，SAMENTA 对其努力表示肯定，但也强调，中小企业需要更深度的结构性改革，以解决长期存在的困境。
马来西亚中小企业商会期待继续与沈部长及企业发展及合作社部紧密合作，确保我国 110 万家中小企业在当下与未来保持竞争力。