BINTULU: Jabatan Pertanian Sarawak perlu mengubah budaya kerja dengan memberi penekanan kepada pencapaian prestasi, keberkesanan penyampaian dan impak program, bukan sekadar melaksanakan pelbagai inisiatif tanpa hasil yang jelas kepada rakyat.
Menteri Industri Makanan, Komoditi dan Pembangunan Wilayah Sarawak, Datuk Seri Dr Stephen Rundi Utom berkata, setiap pegawai dan kakitangan jabatan perlu mempunyai tahap akauntabiliti yang tinggi serta sentiasa berusaha meningkatkan produktiviti bagi memastikan setiap program yang dilaksanakan memberi manfaat sebenar kepada sektor pertanian dan agromakanan negeri.
Menurut beliau, kejayaan sesebuah organisasi tidak seharusnya diukur berdasarkan jumlah program yang dirancang atau nilai peruntukan yang dibelanjakan, sebaliknya melalui hasil dan impak yang dapat dinilai.
“Kita telah menunjukkan semangat berpasukan dan komitmen yang baik selama ini, namun perkara yang paling penting ialah bagaimana kita meningkatkan prestasi.
“Kita perlu mengenal pasti setiap kelemahan dan memperbaikinya. Tiada lagi amalan business as usual. Kita mesti mempunyai rasa mendesak dan memastikan segala yang diharapkan daripada kita dapat disampaikan dengan berkesan,” katanya ketika berucap pada majlis penangguhan Seminar Pengembangan dan Pemerkasaan Modal Insan Jabatan Pertanian Sarawak 2026 di sebuah restoran di sini, Jumaat malam.
Beliau berkata, Jabatan Pertanian mempunyai sejarah panjang serta rekod pencapaian yang membanggakan dalam pembangunan sektor pertanian negeri, namun usaha penambahbaikan perlu dilaksanakan secara berterusan bagi memastikan agensi itu kekal relevan dalam menghadapi cabaran semasa yang semakin kompleks.
Sehubungan itu, beliau menggesa seluruh warga jabatan mengenal pasti kelemahan sedia ada dan mengambil langkah proaktif untuk menambah baik sistem penyampaian serta kaedah pelaksanaan program.
“Jabatan mempunyai banyak program dan perancangan, tetapi semuanya tidak bermakna jika kita gagal melaksanakannya dengan berkesan.
“Setiap peruntukan yang diberikan perlu dimanfaatkan sepenuhnya dan hasilnya mesti dapat dilihat. Itulah ukuran sebenar kejayaan sesebuah organisasi,” katanya.
Beliau turut menekankan kepentingan budaya kerja yang berteraskan akauntabiliti, kecekapan dan keberkesanan penyampaian bagi memastikan setiap dasar serta program kerajaan diterjemahkan kepada manfaat yang nyata kepada rakyat.
Dalam pada itu, beliau menyeru warga Jabatan Pertanian terus memperkukuh semangat kerja berpasukan serta mengamalkan budaya perkongsian ilmu dan pengalaman bagi meningkatkan kapasiti organisasi.
Menurutnya, pembangunan sektor pertanian memerlukan kerjasama erat di semua peringkat dan tidak boleh digerakkan secara bersendirian.
“Kita perlu bekerja sebagai satu pasukan, saling membantu dan menyokong antara satu sama lain. Kepimpinan juga perlu sentiasa mendengar pandangan pegawai di semua peringkat kerana kejayaan jabatan adalah tanggungjawab bersama,” katanya.
Beliau yakin budaya kerja berprestasi tinggi dan berorientasikan hasil mampu memastikan Jabatan Pertanian terus memainkan peranan sebagai agensi peneraju dalam memacu pembangunan sektor agromakanan Sarawak, sekali gus meningkatkan taraf hidup serta kesejahteraan masyarakat luar bandar.
Menurut beliau, kejayaan sesebuah organisasi tidak seharusnya diukur berdasarkan jumlah program yang dirancang atau nilai peruntukan yang dibelanjakan, sebaliknya melalui hasil dan impak yang dapat dinilai.
“Kita telah menunjukkan semangat berpasukan dan komitmen yang baik selama ini, namun perkara yang paling penting ialah bagaimana kita meningkatkan prestasi.
“Kita perlu mengenal pasti setiap kelemahan dan memperbaikinya. Tiada lagi amalan business as usual. Kita mesti mempunyai rasa mendesak dan memastikan segala yang diharapkan daripada kita dapat disampaikan dengan berkesan,” katanya ketika berucap pada majlis penangguhan Seminar Pengembangan dan Pemerkasaan Modal Insan Jabatan Pertanian Sarawak 2026 di sebuah restoran di sini, Jumaat malam.
Beliau berkata, Jabatan Pertanian mempunyai sejarah panjang serta rekod pencapaian yang membanggakan dalam pembangunan sektor pertanian negeri, namun usaha penambahbaikan perlu dilaksanakan secara berterusan bagi memastikan agensi itu kekal relevan dalam menghadapi cabaran semasa yang semakin kompleks.
Sehubungan itu, beliau menggesa seluruh warga jabatan mengenal pasti kelemahan sedia ada dan mengambil langkah proaktif untuk menambah baik sistem penyampaian serta kaedah pelaksanaan program.
“Jabatan mempunyai banyak program dan perancangan, tetapi semuanya tidak bermakna jika kita gagal melaksanakannya dengan berkesan.
“Setiap peruntukan yang diberikan perlu dimanfaatkan sepenuhnya dan hasilnya mesti dapat dilihat. Itulah ukuran sebenar kejayaan sesebuah organisasi,” katanya.
Beliau turut menekankan kepentingan budaya kerja yang berteraskan akauntabiliti, kecekapan dan keberkesanan penyampaian bagi memastikan setiap dasar serta program kerajaan diterjemahkan kepada manfaat yang nyata kepada rakyat.
Dalam pada itu, beliau menyeru warga Jabatan Pertanian terus memperkukuh semangat kerja berpasukan serta mengamalkan budaya perkongsian ilmu dan pengalaman bagi meningkatkan kapasiti organisasi.
Menurutnya, pembangunan sektor pertanian memerlukan kerjasama erat di semua peringkat dan tidak boleh digerakkan secara bersendirian.
“Kita perlu bekerja sebagai satu pasukan, saling membantu dan menyokong antara satu sama lain. Kepimpinan juga perlu sentiasa mendengar pandangan pegawai di semua peringkat kerana kejayaan jabatan adalah tanggungjawab bersama,” katanya.
Beliau yakin budaya kerja berprestasi tinggi dan berorientasikan hasil mampu memastikan Jabatan Pertanian terus memainkan peranan sebagai agensi peneraju dalam memacu pembangunan sektor agromakanan Sarawak, sekali gus meningkatkan taraf hidup serta kesejahteraan masyarakat luar bandar.