(Kuala Lumpur, 22hb) Jantina bukan penghalang, asalkan berani untuk memecahkan had diri sendiri, wanita juga mampu menyerlah dalam bidang yang didominasi lelaki.
Pengarah Pengurusan Alat Perkhidmatan Tapak Kuasa Gas GE Vernova Asia Pasifik, Chen Su Xian berkata, kebanyakan syarikat multinasional amat menitikberatkan keseimbangan jantina dan peluang kenaikan pangkat yang adil. Terutamanya dalam industri yang didominasi lelaki, wanita lebih digalakkan untuk menyertai demi mengimbangkan peratusan jantina.
Beliau berkata, walaupun peratusan pekerja wanita di pusat alat yang diselia beliau masih rendah, hanya beberapa orang wanita, namun keseluruhan pasukan kini sudah mencapai 15% peratus wanita.
Beliau berpendapat, selalunya wanita menghadkan diri sendiri dan tidak berani menceburi industri yang didominasi lelaki, sedangkan dalam kerja-kerja operasi mesin atau yang memerlukan tenaga pun ada tugas yang sesuai untuk wanita.
“Semasa saya bertugas di pusat alat di Amerika Syarikat, saya mendapati terdapat seorang pekerja wanita yang mengendalikan peralatan di kilang, ini telah menyedarkan saya bahawa jantina tidak sepatutnya menjadi halangan untuk membina kerjaya dalam bidang alat.”
Chen Su Xian yang berasal dari Sarawak, pernah pada suatu ketika ragu-ragu apabila direkomendasikan oleh ‘headhunter’ untuk jawatan Pengurus Rantaian Bekalan syarikat minyak & gas lebih 20 tahun lalu, bimbang dirinya tidak mampu; namun beliau mengambil peluang itu dan berkhidmat dalam industri minyak & gas selama 14 tahun. Pada tahun 2020, beliau kemudian beralih ke bidang tenaga dan mencapai kemuncak baru dalam kerjaya di industri yang didominasi lelaki ini.
“Kerja saya memerlukan saya melawat tapak projek, kadangkala di tapak loji janakuasa ada ratusan pekerja, tetapi wanita kurang daripada lima orang. Namun di GE Vernova, saya tidak pernah rasa tidak selesa ataupun tidak selamat, malah rakan sekerja akan mengingatkan supaya saya guna tandas pejabat dan bukan tandas mudah alih luar, inilah contoh saling percaya dan menghormati.”
Beliau juga menyatakan bahawa jika syarikat mempunyai dasar yang jelas dalam mengendalikan dan melaporkan kes gangguan, kejadian tersebut dapat dikurangkan. Baru-baru ini beliau menganggotai jawatankuasa siasatan dalaman syarikat serta menjalankan pendengaran untuk satu kes tuduhan gangguan verbal terhadap pekerja, beri peluang siasatan yang adil kepada pihak terlibat.
Sebagai eksekutif kanan syarikat multinasional, katanya, selain berusaha menghapuskan diskriminasi jantina, beliau juga perlu memberi perhatian khusus kepada perbezaan latar belakang budaya negara lain dari segi bahasa yang boleh menimbulkan salah faham dan diskriminasi.
Beliau berkongsi bahawa syarikatnya komited mewujudkan budaya terbuka untuk melaporkan sebarang masalah, memastikan pekerja boleh menyuarakan kebimbangan, bertanya soalan serta melaporkan sebarang pelanggaran yang berpotensi tanpa bimbang akan balas dendam. Sebagai contoh, baru-baru ini ketika mesyuarat Kesihatan, Keselamatan dan Alam Sekitar (EHS) di pusat alat, seorang pekerja membuat jenaka yang tidak sesuai terhadap rakan sekerja dari Thailand, beliau segera memaklumkan kepada pihak atasan, seterusnya pekerja itu telah meminta maaf secara sukarela kepada rakan dari Thailand.
Beliau berpendapat, hanya dengan komunikasi berterus terang, maklum balas langsung dan saling menghormati antara ahli pasukan mampu mewujudkan suasana kerja yang kolaboratif dan berkesan serta mengukuhkan semangat berpasukan.
Pengarah Pengurusan Alat Perkhidmatan Tapak Kuasa Gas GE Vernova Asia Pasifik, Chen Su Xian berkata, kebanyakan syarikat multinasional amat menitikberatkan keseimbangan jantina dan peluang kenaikan pangkat yang adil. Terutamanya dalam industri yang didominasi lelaki, wanita lebih digalakkan untuk menyertai demi mengimbangkan peratusan jantina.
Beliau berkata, walaupun peratusan pekerja wanita di pusat alat yang diselia beliau masih rendah, hanya beberapa orang wanita, namun keseluruhan pasukan kini sudah mencapai 15% peratus wanita.
Beliau berpendapat, selalunya wanita menghadkan diri sendiri dan tidak berani menceburi industri yang didominasi lelaki, sedangkan dalam kerja-kerja operasi mesin atau yang memerlukan tenaga pun ada tugas yang sesuai untuk wanita.
“Semasa saya bertugas di pusat alat di Amerika Syarikat, saya mendapati terdapat seorang pekerja wanita yang mengendalikan peralatan di kilang, ini telah menyedarkan saya bahawa jantina tidak sepatutnya menjadi halangan untuk membina kerjaya dalam bidang alat.”
Chen Su Xian yang berasal dari Sarawak, pernah pada suatu ketika ragu-ragu apabila direkomendasikan oleh ‘headhunter’ untuk jawatan Pengurus Rantaian Bekalan syarikat minyak & gas lebih 20 tahun lalu, bimbang dirinya tidak mampu; namun beliau mengambil peluang itu dan berkhidmat dalam industri minyak & gas selama 14 tahun. Pada tahun 2020, beliau kemudian beralih ke bidang tenaga dan mencapai kemuncak baru dalam kerjaya di industri yang didominasi lelaki ini.
“Kerja saya memerlukan saya melawat tapak projek, kadangkala di tapak loji janakuasa ada ratusan pekerja, tetapi wanita kurang daripada lima orang. Namun di GE Vernova, saya tidak pernah rasa tidak selesa ataupun tidak selamat, malah rakan sekerja akan mengingatkan supaya saya guna tandas pejabat dan bukan tandas mudah alih luar, inilah contoh saling percaya dan menghormati.”
Beliau juga menyatakan bahawa jika syarikat mempunyai dasar yang jelas dalam mengendalikan dan melaporkan kes gangguan, kejadian tersebut dapat dikurangkan. Baru-baru ini beliau menganggotai jawatankuasa siasatan dalaman syarikat serta menjalankan pendengaran untuk satu kes tuduhan gangguan verbal terhadap pekerja, beri peluang siasatan yang adil kepada pihak terlibat.
Sebagai eksekutif kanan syarikat multinasional, katanya, selain berusaha menghapuskan diskriminasi jantina, beliau juga perlu memberi perhatian khusus kepada perbezaan latar belakang budaya negara lain dari segi bahasa yang boleh menimbulkan salah faham dan diskriminasi.
Beliau berkongsi bahawa syarikatnya komited mewujudkan budaya terbuka untuk melaporkan sebarang masalah, memastikan pekerja boleh menyuarakan kebimbangan, bertanya soalan serta melaporkan sebarang pelanggaran yang berpotensi tanpa bimbang akan balas dendam. Sebagai contoh, baru-baru ini ketika mesyuarat Kesihatan, Keselamatan dan Alam Sekitar (EHS) di pusat alat, seorang pekerja membuat jenaka yang tidak sesuai terhadap rakan sekerja dari Thailand, beliau segera memaklumkan kepada pihak atasan, seterusnya pekerja itu telah meminta maaf secara sukarela kepada rakan dari Thailand.
Beliau berpendapat, hanya dengan komunikasi berterus terang, maklum balas langsung dan saling menghormati antara ahli pasukan mampu mewujudkan suasana kerja yang kolaboratif dan berkesan serta mengukuhkan semangat berpasukan.