（新加坡15日讯）砂拉越州务秘书拿督阿玛莫哈末阿布巴卡马祖基表示，砂拉越公务体系必须不断检视和改进工作方式与流程，以确保向民众提供的服务保持高效，并减少繁文缛节。
他说，持续的评估能促使公务体系依据科技发展与时代需求进行改进，使公共服务更高效、具回应性及以成果为导向。
“这项举措十分关键，确保砂拉越行政体系保持相关性、灵活性，并能因应政策变化及科技进步而调整。”
他是在新加坡主持2025年“砂拉越公务体系一体团队退修计划”（Sarawak Civil Service One Team Retreat，简称SCS OTR）开幕时，如是指出。
阿布巴卡强调，公务员必须勇于改变，不能固守旧有工作方式，否则将拖慢组织效率。
“作为领导者，我们必须意识到变化是必然的。如果我们不适应，部门就会被淘汰。”
他呼吁各部门将持续评估作为工作文化的一部分，找出弱点并改进服务体系。
“若在知识或技能方面存在不足，就必须通过培训加以提升，确保部门随时准备迎接新挑战。”
阿布巴卡也强调，政府各机构之间的合作精神极为重要，以强化彼此关系及提升公共服务效能。
“不要出现部门首长或副首长之间互不理睬的情况。我们必须团结一致、互相支持，确保砂拉越公务体系持续进步与具竞争力。”
他指出，之所以选择在新加坡举办此次活动，是因为新加坡在治理效率、城市发展及公共服务方面堪称榜样。
另一方面，砂拉越副州务秘书（运作）拿督许赞麒表示，SCS OTR 2025是高绩效团队（High Performance Team, HPT）计划的延续，强调协作、整合及整体性治政方针。
他说，这项计划不仅是一年一度的活动，而是已在提升公共服务成效方面展现了实际成果。
“去年的48项建议中，已有一半落实，其余仍在执行监控中，因为需要较长时间完成。”
许赞麒指出，本次退修计划采用“重新检视、重新思考、重新充电”（Revisit, Rethink, Recharge，简称3R）概念，由砂拉越州务秘书提出，用以评估成果、改进现有做法，并规划新策略。
首日活动从晨练开始，随后举行三场论坛，分别讨论经济发展战略、提升劳动力效率及强化科技赋能。
发表演讲的包括国际贸易、工业与投资部常务秘书祖尔古奈马斯伦；能源与环境永续部常务秘书拿督阿邦阿末阿邦慕尼；以及公共卫生、房屋与地方政府部常务秘书拿督伊丽莎白罗。
此外，世界银行也进行专题分享，题为《迈向砂拉越成果导向预算：核心原则、预期成果与进展》。
他说，持续的评估能促使公务体系依据科技发展与时代需求进行改进，使公共服务更高效、具回应性及以成果为导向。
“这项举措十分关键，确保砂拉越行政体系保持相关性、灵活性，并能因应政策变化及科技进步而调整。”
他是在新加坡主持2025年“砂拉越公务体系一体团队退修计划”（Sarawak Civil Service One Team Retreat，简称SCS OTR）开幕时，如是指出。
阿布巴卡强调，公务员必须勇于改变，不能固守旧有工作方式，否则将拖慢组织效率。
“作为领导者，我们必须意识到变化是必然的。如果我们不适应，部门就会被淘汰。”
他呼吁各部门将持续评估作为工作文化的一部分，找出弱点并改进服务体系。
“若在知识或技能方面存在不足，就必须通过培训加以提升，确保部门随时准备迎接新挑战。”
阿布巴卡也强调，政府各机构之间的合作精神极为重要，以强化彼此关系及提升公共服务效能。
“不要出现部门首长或副首长之间互不理睬的情况。我们必须团结一致、互相支持，确保砂拉越公务体系持续进步与具竞争力。”
他指出，之所以选择在新加坡举办此次活动，是因为新加坡在治理效率、城市发展及公共服务方面堪称榜样。
另一方面，砂拉越副州务秘书（运作）拿督许赞麒表示，SCS OTR 2025是高绩效团队（High Performance Team, HPT）计划的延续，强调协作、整合及整体性治政方针。
他说，这项计划不仅是一年一度的活动，而是已在提升公共服务成效方面展现了实际成果。
“去年的48项建议中，已有一半落实，其余仍在执行监控中，因为需要较长时间完成。”
许赞麒指出，本次退修计划采用“重新检视、重新思考、重新充电”（Revisit, Rethink, Recharge，简称3R）概念，由砂拉越州务秘书提出，用以评估成果、改进现有做法，并规划新策略。
首日活动从晨练开始，随后举行三场论坛，分别讨论经济发展战略、提升劳动力效率及强化科技赋能。
发表演讲的包括国际贸易、工业与投资部常务秘书祖尔古奈马斯伦；能源与环境永续部常务秘书拿督阿邦阿末阿邦慕尼；以及公共卫生、房屋与地方政府部常务秘书拿督伊丽莎白罗。
此外，世界银行也进行专题分享，题为《迈向砂拉越成果导向预算：核心原则、预期成果与进展》。